Defina como o produto é fabricado
Cadastre os materiais, etapas, processos e recursos necessários para produzir cada item.
ERP para indústrias
Tenha sua fábrica sob controle, do planejamento ao produto acabado.
Planeje o que produzir, antecipe materiais e acompanhe a execução da fábrica sem depender de planilhas e informações espalhadas.
PCP · MRP · Produção · Estoque · Compras · Custos
Operação industrial
Representação ilustrativa. Nenhum dado real é exibido.
SegTerQuaQuiSex
Máquina 01
Máquina 02
Máquina 03
Máquina 04
OrdemPlanejadaProduzidaA produzir
OP 0001500320180
OP 00022402400
Controle antes do problema
Antecipe problemas antes que eles parem a produção.
Produção, estoque e compras trabalham com a mesma informação para que sua equipe enxergue necessidades, prioridades e possíveis faltas antes que elas afetem a fábrica.
A Infoline conecta planejamento e execução para mostrar o que precisa ser feito, o que já está acontecendo e onde sua equipe precisa agir.
Na prática
Da necessidade à produção, sem perder informação pelo caminho.
Cada etapa alimenta a seguinte para que o planejamento acompanhe a realidade da fábrica.
Saiba o que comprar e o que produzir
O sistema cruza a demanda com estoque, compras e produção para ajudar a identificar o que precisa ser comprado ou produzido.
Organize o que entra em produção
Transforme a necessidade em ordens e acompanhe prioridades, produtos, quantidades e prazos.
Planeje máquinas e capacidade
Distribua a produção considerando máquinas, capacidade e restrições do processo.
Acompanhe a produção enquanto ela acontece
Registre o que foi produzido, identifique diferenças e saiba o que ainda falta concluir durante a execução.
Estrutura · MRP · Ordens de produção · Carga máquina · Apontamentos
A operação em um só lugar
Veja rapidamente o que está acontecendo na produção.
Acompanhe o que foi planejado, o que já foi produzido e o que ainda precisa ser executado. Assim, a equipe consegue identificar prioridades e agir antes que um atraso comprometa a operação.
OrdemProdutoMáquinaPlanejadaProduzidaA produzirSituação
0001Produto AMáquina 01500320180Em produção
0002Produto BMáquina 022402400Encerrada
0003Produto CMáquina 038000800Planejada
0004Produto AMáquina 013000300Firmada
Gestão industrial na prática
Mais previsibilidade para a rotina da sua fábrica.
Planeje antes de produzir
Antecipe materiais e necessidades
Saiba o que será necessário para atender a produção e reduza decisões de última hora.
Organize prioridades
Organize o que deve entrar em produção e acompanhe suas prioridades.
Estruture sua fábrica
Padronize como cada produto é feito
Organize matérias-primas, componentes, versões, processos e etapas de fabricação.
Use melhor seus recursos
Planeje máquinas e capacidade conforme as necessidades da produção.
Acompanhe a execução
Saiba o que está acontecendo no chão de fábrica
Acompanhe quantidades planejadas, produzidas e pendentes.
Identifique desvios
Compare planejamento e execução para agir sobre atrasos, perdas e diferenças.
ERP integrado
Produção não funciona isolada. Seu ERP também não deveria.
O planejamento industrial se conecta às demais áreas da empresa para que uma decisão na fábrica não dependa de informações espalhadas em sistemas diferentes.
Perguntas frequentes
Sobre o ERP para indústrias
Minha indústria ainda usa muitas planilhas. O Infoline pode centralizar esses processos?
Sim. O objetivo da gestão industrial é conectar planejamento, produção, materiais, estoque, compras, custos e demais áreas do ERP, reduzindo informações mantidas isoladamente entre setores.
O Infoline atende empresas industriais?
Sim. A gestão industrial conecta planejamento, materiais, produção, estoque, compras, custos e as demais áreas administrativas no mesmo ERP.
PCPM e MRP fazem parte da solução?
Sim. PCPM, MRP, estruturas de produto, ordens, carga de máquina e apontamentos são recursos técnicos usados para planejar e acompanhar a produção.
É possível comparar o planejado com o realizado?
Sim. As ordens e os apontamentos permitem acompanhar quantidades planejadas, produzidas e pendentes, ajudando a identificar desvios durante a execução.
A produção se conecta ao estoque e às compras?
Sim. A necessidade de materiais pode ser analisada junto da disponibilidade em estoque e das rotinas de compras, evitando informações isoladas entre as áreas.